Wir analysieren Ihr Unternehmen, in wie weit Ihr Unternehmen Digitalisierung-Turnaround Konzept zu neuem Erfolg geführt werden kann. Unser Turnaround Konzept basiert auf drei Voraussetzungen: einem Restrukturierungskonzept auf Basis digitaler Geschäftsprozesse und Nutzung der Internets mit all seinen Möglichkeiten, einem Turnaround-Team und die Begleitung und Umsetzung Ihres digitalen Turnarounds.

Analysieren

Profitabilitätsanalyse durchführen

Durch die Erstellung einer Matrix Ihrer Produkt und Markt-Segmente erhalten Sie einen neuen Blick auf die Profitabilität Ihrer Geschäftsbereiche

• Transparenz der eingesetzten Ressourcen schaffen
• Werterzeuger/Wertevernichter identifizieren
• Turnaround-Hebel identifizieren

E-commerce tools

Strategie

Strategische Neuausrichtung initiieren

Fokussierung auf Marktchancen und Wettbewerbsfähigkeit im Online-Business

• Online- und Marktstrategie anpassen
• Kosten- und Organisation anpassen
• Turnaroundplan umsetzen

Analytics tools

Wachstum

Wachstum in den neuen Geschäftsbereichen

Fokussierung auf Umsatz- und Ergebniswachstum

• Ausbau der profitablen Geschäftsbereiche durch gezieltes Marketing
• Wachstumsprogramm umsetzen
• Wachstumspotentiale durch Geschäftsbereichserweiterung

Marketing tools